推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
學(xué)習(xí)了姜博士的《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》后，終于明白小白帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行簡直就是團(tuán)隊(duì)的災(zāi)難！領(lǐng)導(dǎo)者干完了員工的事，員工無所事事反過來還認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者不放權(quán)。
如何改變這種現(xiàn)狀呢？姜博士提到的“使眾人行”是一個(gè)好的方法，可以充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的魅力，這就需要提升我們的情商。當(dāng)能力相仿時(shí)，情商高低決定有多少人可以追隨你，事業(yè)能夠做多大和追隨者的數(shù)量有直接關(guān)系。接下來自己要轉(zhuǎn)移重心，提高情商提升領(lǐng)導(dǎo)力讓團(tuán)隊(duì)快速實(shí)現(xiàn)裂變。中國女排的故事里，那砰砰砰一聲聲球拍打的聲音，直擊人心，一方面讓我感受到了女排訓(xùn)練的艱辛，又讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備處理問題的思路和魄力，目標(biāo)感要強(qiáng)，腦袋不呆板，方法無窮盡。 賽升藥業(yè)經(jīng)歷了23年的洗禮，目前成為了一家覆蓋高端制劑、生物藥、現(xiàn)代中藥、原料藥、保健產(chǎn)品、醫(yī)療器械等領(lǐng)域的上市公司。23年來，憑借著公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及賽升人拼搏和努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删�，但我們并不�?huì)安于現(xiàn)狀，正如姜博士所說，最重要的創(chuàng)新往往來自于組織之外。當(dāng)你無視外部世界的變化，只顧向內(nèi)欣賞時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)可能悄然而至。永遠(yuǎn)不要背對(duì)大海。作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)者我們也需要具備戰(zhàn)略的思考能力，與企業(yè)達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，協(xié)同作戰(zhàn)，才能與企業(yè)共成長。 姜博士講到，一個(gè)組織能夠擁有長期競爭力，關(guān)鍵在于他們有比競爭對(duì)手更快、更好的學(xué)習(xí)力。這正與我們的董事長所強(qiáng)調(diào)的要打造學(xué)習(xí)型組織相吻合，從學(xué)習(xí)提升→能力提升→業(yè)務(wù)提升形成閉環(huán)，才是為業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力。 |
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