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  • 推薦:執(zhí)行力
    見證 - 學員分享
      企業(yè)何以成長、破局重生?中高層有無領導力是關鍵!
      主題: 領導力管理培訓課程     發(fā)布時間: 2022-05-18 19:38:33

           一個人或一個組織,何以成長?只有不滿足現(xiàn)狀,敢于打破舒適圈,創(chuàng)新求變,企業(yè)才有望在VUCA時代贏得未來;當自身能力不足以匹配時代發(fā)展,就需要及時學習提升。此次的領導力管理培訓課程,如同及時雨帶給了我極大的幫助。


          就公司的業(yè)務部門而言,作為與客戶直接接觸的一線組織,可以參考餐飲業(yè)的“西貝”:不喊口號,直接采取行動,聚焦到實際業(yè)務中來。通過了解客戶表達的不滿,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,并還原真實場景,總結(jié)并制定培訓方法,對團隊成員進行賦能培訓,從而達到共同成長的目的。西貝的這一套行之有效的行動理論與方案,給了很多企業(yè)作為團隊管理的參考。
          在當下疫情反復、市場變幻的形勢下,科研服務行業(yè)在這兩年進入了價格戰(zhàn)的頂峰時期,各大公司為了爭搶客戶不計成本,各個巨頭也無奈加入戰(zhàn)局,惡性循環(huán)之下,導致行業(yè)無序,服務質(zhì)量下滑,甚至出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假或夸大的坑害客戶現(xiàn)象,這種雙輸?shù)木置嫒绾纹凭?這也是很多局中人一直思考的問題。如何破局?正如神州英才的姜桐老師所說:“永遠不要背對大海!币饧床灰幻嫦蛐袠I(yè)內(nèi)尋求解決方案,應該跳出三界,把目光投向外部行業(yè)。如何以互聯(lián)網(wǎng)思維作為參考,結(jié)合自己客戶面臨的難點痛點,改變收益模式,終獲巨大成功。如何通過解決客戶的問題而實現(xiàn)企業(yè)的價值?為客戶提供一站式的解決方案,看似是非常理想的路線,背后透露出的思路是“創(chuàng)造客戶想要的結(jié)果”。
          如何創(chuàng)造客戶想要的結(jié)果?想要了解客戶需求,首先需要多接觸、多溝通,贏得客戶信任,引導對方表達所需,并根據(jù)客戶需求調(diào)整方案策略,也鼓勵客戶提出寶貴意見,為進一步優(yōu)化提供想法。慢慢獲得客戶及團隊成員的認可,及時反饋并改良,不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、精進自我。

     
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