為適應(yīng)企業(yè)進一步發(fā)展、提升集團戰(zhàn)略執(zhí)行管控水平及公司規(guī)范化的運營，2011年7月30-31日，永康集團董事長康永戈先生帶領(lǐng)核心領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及神州英才項目顧問組共150余人在永康集團總部進行了“4R運營管控項目”的啟動儀式。

“4R運營管控項目”是神州自主研發(fā)的核心咨詢項目，項目實施歷時三個月。本次項目，重點幫助永康集團打造企業(yè)的核心團隊，通過導(dǎo)入4R業(yè)務(wù)運營管控系統(tǒng)，幫助永康集團建立一套不依賴于任何“能人”的自動化運營機制，形成“人人挑擔(dān)子、凡事要結(jié)果”的企業(yè)執(zhí)行文化。

啟動會由永康集團項目經(jīng)理王宇欣先生主持，神州英才特級培訓(xùn)師邢濤先生對永康集團的前期調(diào)研工作進行了總結(jié)，并對調(diào)研診斷報告進行了宣講，講解了4R運營管控項目對永康集團每位員工的重大意義。神州英才高級培訓(xùn)師馬永強先生在執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后主持了項目誓師大會，對下一步的項目操作方式以及未來操作流程化管理進行了分析匯報，并宣布神州英才講師顧問團隊正式進駐永康集團，4R運營管控項目正式開營!

永康地產(chǎn)董事長康永戈先生做了最后的總結(jié)發(fā)言，表達(dá)了永康地產(chǎn)對此次項目的高度重視，闡述了此次項目對永康地產(chǎn)的重要意義，相信通過神州英才的幫助，永康地產(chǎn)能在3年內(nèi)走出邢臺，成為地產(chǎn)行業(yè)的一流企業(yè)。