2022年6月18日，神州英才全新迭代升級(jí)的《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)3.0》課程長沙站·震撼開啟。課程由神州英才集團(tuán)總裁、首席顧問，武漢大學(xué)博士，法國里昂商學(xué)院工商管理碩士，暢銷書《賦能執(zhí)行力》《賦能營銷》作者，中國經(jīng)濟(jì)人物杰出青年獎(jiǎng)獲得者，法國里昂商學(xué)院（亞洲區(qū)）特聘專家，全球創(chuàng)新管理EMBA項(xiàng)目中心聯(lián)席主任姜桐主講。來自中科電氣、舒服家、南華生物等企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)前來參課。

△姜博士授課  

姜博士結(jié)合成長型企業(yè)普遍面臨的困境，通過“企業(yè)文化落地九問”中的“為什么企業(yè)長盛不衰，而有些企業(yè)卻曇花一現(xiàn)”，探索企業(yè)文化的本源，直指企業(yè)中存在的問題。

“面臨新技術(shù)對商業(yè)、社會(huì)、文化的重構(gòu)，未來的組織對外必須能夠?qū)��?fù)雜多變的環(huán)境作出更快速的反應(yīng)，對內(nèi)必須能夠激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力�！苯�博士表示：一個(gè)組織的成長受限于其所能達(dá)到的文化價(jià)值觀。企業(yè)管理的問題都是人的問題，人的問題都是思想的問題，思想的問題要靠文化解決。

姜博士巧借孫子兵法“道天地將法”為落地模型，以“道”—企業(yè)文化落地的基本規(guī)律與基本邏輯；“天”—企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位；“地”—構(gòu)建企業(yè)文化價(jià)值觀管理體系，建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制；“將”—文化領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者須修煉的品質(zhì)和行為習(xí)慣；“法”—企業(yè)文化落地中各層級(jí)的角色責(zé)任及文化復(fù)盤法和內(nèi)化法，五個(gè)根本方面的因素為基礎(chǔ)，分析和評(píng)估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，并分享將文化理念制度化、行為化、形象化落地的方法。

姜博士結(jié)合“道天地將法”落地方法，通過分析品牌積分制度、360度考評(píng)機(jī)制、病毒查殺機(jī)制等工具，幫助學(xué)員加深對價(jià)值觀行為考評(píng)的理解；通過“講、練、評(píng)”的實(shí)操訓(xùn)練方式，幫助學(xué)員在掌握理論知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)應(yīng)用場景，將所學(xué)內(nèi)化實(shí)踐。

△學(xué)員互動(dòng)

課程現(xiàn)場，長沙好西好服飾有限公司加入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地。總經(jīng)理鄢云表示：“關(guān)于學(xué)習(xí)以及團(tuán)隊(duì)的打造，我想先跨出第一步，雖然行業(yè)現(xiàn)在形勢不好，但是學(xué)習(xí)不能停歇。我們團(tuán)隊(duì)成員課上感受非常好，所以我果斷選擇加入英才！”

△姜博士為好西好團(tuán)隊(duì)授牌

《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)3.0》自問世以來，好評(píng)如潮。在姜博士私享會(huì)——課程線上首發(fā)后，應(yīng)一眾學(xué)員的呼聲和邀請，姜博士先后在武漢和長沙進(jìn)行線下授課，旨在幫助成長型企業(yè)明確文化落地的基本規(guī)律和基本邏輯，清楚認(rèn)識(shí)并掌握企業(yè)文化落地的模型與方法，創(chuàng)新設(shè)計(jì)落地機(jī)制，幫助企業(yè)家引領(lǐng)企業(yè)走向文化變革升級(jí)之路。

世界優(yōu)秀企業(yè)長盛不衰的秘訣之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體。當(dāng)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生變化時(shí)，正是企業(yè)推進(jìn)文化變革的重要時(shí)機(jī)。